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郡山・県中の自動車整備業M&Aで譲受企業が見る認証工場・整備士・車検顧客の実務

2026 7/07
コラム
2026年7月4日2026年7月7日
郡山・県中エリアの自動車整備業M&Aで認証工場や整備士体制を確認する相談風景

郡山・県中エリアの自動車整備業M&Aでは、決算書の利益だけでなく、認証・指定、整備士、車検顧客、設備、法人取引、地域の車社会に根づいた信頼が確認されます。自動車整備工場、車検工場、鈑金塗装、中古車販売、ロードサービス、タイヤ販売、用品取付、損害保険代理店を兼ねる事業では、譲受企業が見る論点が一般的な小売・サービス業よりも実務的になります。

郡山を中心に、須賀川、本宮、田村、三春、二本松、白河、福島方面まで商圏が広がる自動車関連事業では、地域の移動手段、通勤、法人車両、配送車両、農業・建設・医療介護の車両利用とも関係します。車検や整備は、地域企業と生活者の足を支える事業です。そのため、譲渡企業様が会社売却や事業承継を検討する際は、単に売上規模や設備価格を見るだけでは不十分です。

本稿では、郡山・県中周辺で自動車整備業、車検工場、鈑金塗装、中古車販売周辺事業のM&Aを考える譲渡企業様に向けて、候補先が確認しやすい資料、秘密保持の進め方、譲渡前に整理したい論点を実務寄りにまとめます。制度、許認可、税務、労務、環境規制、契約、個人情報に関する最終判断は、行政窓口、顧問税理士、弁護士、社労士、行政書士などの専門家確認が必要です。

郡山M&A総合センターでは、譲渡企業様から相談料、着手金、中間金、成功報酬を含めて手数料をいただかない方針で、初期相談を受け付けています。費用面の不安を外したうえで、まずは社名を伏せたまま、事業内容、設備、整備士体制、顧客構成、認証・指定の状況を整理できます。具体的な相談は譲渡相談ページで確認できます。

目次

自動車整備業M&Aは「認証・指定」「人材」「顧客基盤」が中心になる

自動車整備業のM&Aでは、事業価値の中心が三つあります。第一に、認証工場や指定工場としての体制です。第二に、整備士や検査員などの人材です。第三に、車検や定期点検を継続して依頼する顧客基盤です。リフト、テスター、塗装ブース、代車、積載車、工具、診断機などの設備も重要ですが、設備だけで事業は成り立ちません。

譲受企業が知りたいのは、設備を買えるかではなく、譲渡後も同じ地域で車検、点検、整備、鈑金、保険対応、法人車両管理を継続できるかです。郡山周辺は車移動の比重が高く、個人客、法人客、医療介護事業者、建設業、物流、営業車両を持つ会社などが整備工場に依存しています。顧客との信頼が代表者個人に強く紐づいている場合、譲渡後の引き継ぎ設計が重要になります。

譲渡企業様が初期段階で整理したいのは、直近の車検台数、整備売上、鈑金売上、部品売上、中古車販売、保険手数料、法人顧客数、個人顧客数、整備士数、検査員数、設備一覧、土地建物、借入、リース、代車、積載車、許認可、行政指導履歴です。すべてを最初から開示する必要はありませんが、どの情報がどの資料で確認できるかを把握しておくべきです。

認証工場・指定工場の確認ポイント

自動車整備業では、認証工場、指定工場、検査ライン、整備主任者、自動車検査員、設備基準などが事業の前提になります。譲受企業は、認証書、指定書、事業場の範囲、対象自動車、設備、検査機器、整備主任者、検査員、行政監査や指摘事項、過去の変更届を確認します。事業譲渡、株式譲渡、役員変更、拠点移転、法人変更では手続きや確認事項が変わる可能性があります。

ここで重要なのは、「認証があります」「指定工場です」という説明だけでは足りない点です。対象車種、工場面積、設備、検査員の継続、検査機器の校正、記録簿、保安基準適合証、指定整備記録簿、行政対応、変更届の履歴まで確認されます。認証・指定の維持に必要な人員や設備が譲渡後も残るかが実務上の核心です。

郡山・県中エリアでは、整備工場が地域の法人車両や個人車両を支えていることが多くあります。譲受企業は、認証・指定そのものだけでなく、譲渡後に車検受付を止めずに運営できるか、検査員が退職しないか、整備主任者の役割が属人化していないかを見ます。行政窓口への確認は、情報管理とスケジュールを考えながら、専門家と相談して進める必要があります。

整備士・検査員・フロント担当の継続性

自動車整備業のM&Aでは、人材が最重要論点です。整備士、検査員、鈑金職人、塗装職人、フロント担当、保険担当、中古車販売担当、引取納車担当、事務担当がどのように役割分担しているかが確認されます。特定の代表者やベテラン整備士に作業判断、見積、顧客対応、部品発注が集中している場合、譲渡後のリスクになります。

譲渡企業様は、職種別人数、資格、経験年数、年齢帯、勤続年数、給与水準、退職予定者、家族従業員、外注先、繁忙期対応を整理しておくと候補先が検討しやすくなります。氏名や個別給与など個人情報に関わる資料は、初期段階では匿名化し、秘密保持契約や開示段階を踏まえて扱います。個人情報と秘密保持については、プライバシーポリシーと情報セキュリティ方針の考え方も重要です。

整備士採用は全国的に簡単ではありません。郡山周辺でも、経験者採用、若手育成、検査員確保、鈑金塗装人材の継続は大きな課題です。譲受企業は、人員不足が譲渡後にすぐ表面化しないかを確認します。譲渡企業様が「人は何とかなる」と説明するより、現状の人員体制、採用課題、外注先、繁忙期の回し方を正確に示す方が信頼されます。

車検台数・整備売上・法人顧客の見方

自動車整備業では、車検台数と整備売上の内訳が重要です。譲受企業は、月別車検台数、継続率、法定点検、一般整備、鈑金塗装、タイヤ、オイル、部品、用品取付、保険、ロードサービス、中古車販売の売上を確認します。単月の売上だけでなく、2年サイクルの車検、季節変動、冬タイヤ需要、法人車両の更新時期も見ます。

郡山・県中エリアでは、冬季前後のタイヤ交換、降雪・凍結による修理、通勤車両、営業車両、建設・物流・介護車両の整備需要があります。売上が季節要因に強く影響される場合、譲受企業は年間の平準化、スタッフ配置、代車需要、外注比率を確認します。法人顧客が多い場合は、契約書、請求条件、支払サイト、車両台数、担当者との関係、更新可能性が見られます。

個人顧客では、顧客台帳、車両台帳、次回車検案内、入庫履歴、DM、LINE、電話案内、紹介、保険満期、代替提案が確認されます。顧客情報は個人情報を含むため、候補先への開示は段階的に行います。ノンネーム段階では、顧客数、車検台数、リピート率、法人・個人比率、地域分布を抽象化して伝えるのが現実的です。

鈑金塗装・保険対応・事故修理の論点

鈑金塗装を行う事業では、一般整備とは別の確認ポイントがあります。塗装ブース、フレーム修正機、溶接機、乾燥設備、調色、外注先、保険会社とのやり取り、見積システム、代車、事故車保管スペース、産業廃棄物、塗料管理が確認されます。鈑金職人や塗装職人の技術が売上を支えている場合、その人材が残るかどうかが価値に直結します。

損害保険代理店を兼ねる場合は、代理店契約、募集人、保険会社との関係、手数料、保険満期管理、事故受付、顧客情報管理、代理店継続可否が確認されます。保険代理店契約はM&Aで当然に引き継げるとは限りません。契約内容、本部や保険会社の承諾、募集人資格、個人情報管理を確認する必要があります。

事故修理や保険対応は、顧客にとって不安な場面です。譲渡後に対応品質が落ちると、口コミや紹介に影響します。譲受企業は、見積から修理完了、保険会社対応、代車手配、納車説明までの流れを確認します。譲渡企業様は、事故修理の受付フロー、外注先、主要保険会社、クレーム対応履歴を整理しておくと、候補先の理解が早くなります。

設備・土地建物・リース契約の整理

自動車整備業では、土地建物と設備の扱いがM&Aの条件に大きく影響します。リフト、検査ライン、テスター、コンプレッサー、診断機、タイヤチェンジャー、バランサー、塗装ブース、代車、積載車、洗車設備、部品棚、工具、事務所、駐車場、車両置場の状態を確認します。所有かリースか、残債があるか、保守契約があるかも重要です。

土地建物が法人所有、代表者個人所有、親族所有、第三者賃貸のどれかによって、譲渡後の条件が変わります。代表者個人所有の土地建物を法人が使っている場合、譲渡後の賃貸借条件、賃料、契約期間、修繕負担、原状回復、将来売却の可否を整理する必要があります。郊外型整備工場では、前面道路、入出庫しやすさ、駐車スペース、近隣住宅との距離、騒音や臭気の配慮も確認されます。

設備は見た目の価格だけでなく、稼働状況、更新予定、校正、法定点検、修理履歴が見られます。古い設備でも現場で十分に使えている場合がありますが、譲受企業は更新投資を見込む必要があります。設備一覧には、取得時期、簿価、時価感、リース残、故障履歴、次回更新予定を入れておくと、デューデリジェンスが進みやすくなります。

環境・廃棄物・安全管理は軽視できない

自動車整備工場では、廃油、廃タイヤ、廃バッテリー、塗料、溶剤、産業廃棄物、騒音、臭気、排水、消防、安全管理が関係します。譲受企業は、産業廃棄物処理委託契約、マニフェスト、危険物、消防設備、労働安全、事故記録、近隣苦情の有無を確認します。特に鈑金塗装では、塗料や溶剤の管理、換気、火気、廃棄物対応が重要です。

これらは法務・行政・労務の確認が必要になる領域です。本稿で個別判断は行いませんが、譲渡企業様は、過去の行政指導、消防確認、事故、労災、近隣苦情、廃棄物処理契約を整理しておくべきです。問題がある場合でも、隠すより早めに開示し、是正方針を検討する方が信頼につながります。

郡山・県中エリアでは、住宅地に近い整備工場、幹線道路沿いの大型工場、農地や工業地域に近い工場など、周辺環境が異なります。譲受企業は、現在の運営が近隣と良好な関係を保っているか、譲渡後に営業時間や作業内容を変えても問題がないかを見ます。現場確認時には、設備だけでなく周辺環境も確認対象になります。

中古車販売・車販部門がある場合の確認ポイント

整備工場が中古車販売を兼ねている場合、在庫車両、仕入先、オークション、保証、ローン、名義変更、展示場、広告、販売管理、クレーム対応が確認されます。車販は整備と相乗効果がありますが、在庫資金、価格変動、保証リスク、回転期間もあります。譲受企業は、整備売上と車販売上を分けて見ます。

中古車在庫は、車種、年式、走行距離、仕入価格、販売予定価格、滞留期間、事故歴、保証内容、ローン残、名義、保管場所を確認します。譲渡価格に在庫を含めるか、別途精算するかは重要な条件です。在庫評価は会計・税務にも関係するため、顧問税理士と確認しながら進める必要があります。

車販顧客は、整備や保険につながる重要な顧客基盤です。販売後の点検、車検、保険、買い替え提案が継続しているかが見られます。譲受企業は、単に車両を販売しているかではなく、販売後に整備・保険・紹介へつながる仕組みがあるかを確認します。

ノンネーム資料で出す情報と伏せる情報

自動車整備業は、地域内で会社が推測されやすい業種です。認証・指定、所在地、設備、代表者年齢、車検台数、法人顧客、工場外観などを組み合わせると、社名を伏せていても分かる場合があります。ノンネーム段階では、地域を「郡山周辺」「県中エリア」などに抽象化し、売上規模や車検台数も範囲表示にすることがあります。

一方で、情報を伏せすぎると候補先は判断できません。認証・指定の有無、車検台数の規模、整備士体制、設備概要、法人・個人比率、譲渡理由、希望条件は、候補先の関心確認に必要です。開示する情報の粒度を調整し、秘密保持契約後に詳細資料を出す流れが現実的です。

秘密保持については、従業員、法人顧客、損保会社、仕入先、金融機関、大家、行政窓口への情報伝達順序も重要です。早すぎる情報開示は不安を広げ、遅すぎる確認は手続き遅延につながります。関連コラム「会社売却を社員・取引先に知られずに進めるための秘密保持と情報開示の実務」も参考になります。

譲渡価格は設備価格だけで決まらない

自動車整備業の譲渡価格は、営業利益、EBITDA、純資産、設備、土地建物、車検台数、顧客基盤、整備士、認証・指定、法人取引、保険、車販、引き継ぎ期間などを総合して検討されます。設備が多くても、人材や顧客が残らなければ価値は下がります。逆に、設備が古くても、固定顧客と整備士が安定している工場は評価される場合があります。

代表者依存が強い場合、譲受企業は慎重になります。代表者が一定期間残るのか、法人顧客への挨拶に同行するのか、検査員や整備主任者が継続するのか、顧客案内をどう行うのかが条件に影響します。譲渡企業様は、希望価格だけでなく、守りたい条件、引き継ぎ期間、不動産の扱い、従業員継続、代表者保証解除の希望を整理しておくべきです。

譲渡企業様の手数料については、郡山M&A総合センターでは相談料、着手金、中間金、成功報酬を含めて0円です。ただし、税務、法務、労務、行政手続き、環境対応、不動産などで外部専門家費用が必要になる場合があります。その場合は、何のための費用かを事前に確認しながら進めることが重要です。

金融機関・借入・リース・代表者保証の確認

自動車整備業では、設備投資や運転資金のために借入やリースが残っていることがあります。リフト、検査機器、塗装ブース、積載車、代車、診断機、工具、建物改修、土地購入に関する借入やリースを一覧化します。譲受企業は、返済条件、担保、代表者保証、保証協会付き融資、リース残、所有権留保を確認します。

代表者保証の解除は、金融機関との協議が必要です。M&Aをすれば当然に解除されるわけではありません。譲受企業の信用力、スキーム、残高、担保、事業収益、金融機関の判断によって変わります。金融機関へいつ相談するかは、情報管理とクロージング条件の両面から考える必要があります。

資金繰りも重要です。自動車整備業では、部品仕入、外注費、給与、リース、代車維持費、保険料、設備修繕、税金、カード決済、法人売掛金の回収サイトが資金繰りに影響します。譲渡企業様は、直近12カ月の資金繰り、売掛金、買掛金、未払金、滞留債権を整理しておくと、候補先の検討が進みやすくなります。

譲渡後100日の引き継ぎ計画

自動車整備業のM&Aは契約締結で終わりません。譲渡後100日間で、従業員、法人顧客、個人顧客、保険会社、部品商、外注先、金融機関、行政手続き、認証・指定、車検案内、顧客台帳、予約管理、代車、鍵、工具、設備、会計、請求、保険募集、クレーム対応を引き継ぐ必要があります。引き継ぎ計画が曖昧だと、現場が止まります。

代表者が一定期間残る場合は、役割を明確にします。法人顧客への挨拶を担当するのか、整備判断を補助するのか、保険会社との関係を引き継ぐのか、スタッフ面談に同席するのかを決めます。代表者が長く残りすぎると新体制が定着しにくくなり、短すぎると顧客が不安を感じます。工場の規模と顧客構成に合わせて設計します。

譲渡後に変えること、変えないことも整理します。屋号、営業時間、料金表、代車ルール、車検案内、法人請求、整備記録の運用、SNSやホームページ、スタッフ制服、外注先を一度に変えると顧客が不安を感じる場合があります。譲受企業は改善したい点を持つことがありますが、地域の信頼を移すには段階的な変更が現実的です。

初期相談前に整理したい資料

初期相談では、完璧な資料をそろえる必要はありません。ただし、決算書、試算表、月別売上、車検台数、整備売上、鈑金売上、車販売上、保険手数料、法人顧客数、個人顧客数、整備士数、検査員数、設備一覧、土地建物資料、賃貸借契約、借入一覧、リース一覧、代車一覧、積載車、認証・指定資料、行政対応履歴、保険代理店契約、産業廃棄物契約、主要仕入先、外注先、顧客台帳の概要を把握しておくと有効です。

資料が不足していても、相談は可能です。重要なのは、不足を隠すことではなく、どこまで確認できて、何が未整理かを把握することです。候補先へ開示する際は、個人情報、法人顧客名、従業員名、取引先名を必要に応じて匿名化します。社名を伏せた初期相談から始めることで、情報漏えいリスクを抑えながら選択肢を確認できます。

関連する実務視点として、譲受企業が決算書以外に見るポイントは「譲受企業は決算書以外のどこを見るのか」でも整理しています。また、製造・建設系の設備や人材論点は「郡山周辺の製造業・建設業M&Aで譲受企業が見る資料と現場論点」も参考になります。

譲受企業側も地域の車社会を理解する必要がある

譲受企業にとって、自動車整備業のM&Aは設備や顧客だけを買う取引ではありません。郡山・県中の車社会、法人車両、冬季需要、通勤、物流、医療介護、建設、農業、個人顧客の生活導線を理解する必要があります。県外企業や大規模企業が参入する場合、地域の顧客が何を不安に感じるかを理解しないと、譲渡後に顧客が離れる可能性があります。

譲渡企業様としては、候補先が資金力だけでなく、従業員と顧客を大切にする姿勢を持っているかを確認することが重要です。整備士の雇用条件、工場名の継続、法人顧客への説明、保険対応、代車運用、料金改定の考え方を確認します。譲受を検討する企業様は、譲受・買収相談ページから希望条件を整理できます。

自動車整備業は、地域にとってインフラに近い事業です。譲渡後も安心して車検や整備を任せられる体制を作ることが、譲渡企業様、譲受企業、従業員、顧客の全員にとって重要です。条件交渉では、価格だけでなく、譲渡後の運営方針まで確認すべきです。

法人車両・地域事業者との関係をどう見るか

自動車整備業では、法人車両の管理が事業価値を大きく左右します。建設業、設備工事、医療介護、物流、卸売、小売、営業会社、農業法人など、地域の事業者は車両を止められません。郡山・県中エリアでは、現場へ向かう車両、訪問介護の車両、配送車両、営業車、軽バン、トラック、特殊車両など、用途が多様です。譲受企業は、法人顧客の台数、入庫頻度、請求条件、担当者、契約の有無、代表者との関係を確認します。

法人顧客は売上が安定しやすい一方、代表者個人の関係に依存している場合があります。譲渡企業様は、主要法人顧客を初期段階で実名開示する必要はありませんが、業種別構成、車両台数、年間整備額、支払サイト、入庫内容、継続年数を匿名化して整理しておくと有効です。候補先が秘密保持契約を結び、検討が進んだ段階で、開示範囲を段階的に広げます。

法人車両の引き継ぎでは、単に挨拶をすればよいわけではありません。緊急対応、代車、納期、請求書、車検案内、担当窓口、営業時間外対応など、運用面の期待値があります。譲受企業は、譲渡後も同じ対応ができるかを確認します。譲渡企業様は、法人顧客ごとの対応ルールをメモ化しておくと、譲渡後100日の混乱を減らせます。

顧客説明と屋号継続の判断

地域の整備工場では、屋号や代表者名に信用が蓄積されています。譲渡後に屋号を残すのか、徐々に変更するのか、譲受企業名を前面に出すのかは、顧客離脱に影響します。譲受企業が大手や県外企業の場合、信用力が上がる面もありますが、常連客が「いつもの工場でなくなる」と感じる可能性もあります。

顧客説明では、整備士が継続すること、車検案内が継続すること、連絡先や営業時間、料金、代車、保険対応がどうなるかを明確にします。ただし、変わらないと断定しすぎるのは危険です。実際には請求名義、責任者、予約方法、書式、保険対応、支払方法が変わることがあります。変わらない点と確認中の点を分けて説明する方が誠実です。

譲渡企業様は、顧客への説明文、法人顧客への挨拶文、電話対応の台本、スタッフ向けQ&Aを事前に用意しておくとよいでしょう。顧客から聞かれやすいのは、担当整備士は残るのか、車検予約はそのままか、代車は使えるか、料金は変わるか、保険事故の連絡先は変わるかです。こうした質問に備えることで、譲渡後の不安を抑えられます。

外注先・部品商・ディーラーとの関係

自動車整備業は、自社だけで完結しない業務が多くあります。部品商、タイヤ卸、外注鈑金、外注塗装、電装、ガラス、レッカー、ディーラー、保険会社、リース会社、車両販売業者、オークション会場との関係があります。譲受企業は、これらの取引先が譲渡後も継続するか、取引条件が変わらないかを確認します。

部品仕入では、支払サイト、掛け率、緊急配送、返品対応、主要メーカー、社外品と純正品の使い分けが実務上重要です。外注先では、納期、品質、見積基準、クレーム対応、紹介元との関係が見られます。ディーラーとの関係が強い工場では、紹介や情報連携がある場合もありますが、それが代表者個人の関係に依存しているか確認されます。

譲渡企業様は、取引先一覧を作る際、初期段階では名称を伏せても構いません。取引内容、年間取引額、継続年数、支払条件、依存度、代替先の有無を整理すると、候補先はリスクを判断しやすくなります。詳細名称の開示は、秘密保持契約と検討段階を踏まえて行います。

後継者不在と家族従業員がいる場合の整理

郡山・県中周辺の自動車整備工場では、代表者、配偶者、親族、長年勤める整備士が一体で運営している会社もあります。後継者不在の場合、親族が継がない理由、役員退任時期、家族従業員の継続意向、役員貸付金、役員借入金、退職金、土地建物の所有関係を整理する必要があります。

家族従業員が経理、受付、保険、顧客対応を担っている場合、その人が譲渡後も残るかどうかは重要です。残らない場合、誰が業務を引き継ぐのか、どの資料があるのか、顧客対応のノウハウをどう移すのかを計画します。代表者だけでなく、家族が持つ情報も事業継続に影響します。

また、親族所有の土地建物を法人が使用している場合、譲渡後の賃貸借契約を明確にする必要があります。賃料、契約期間、修繕負担、固定資産税、将来の売却、建物老朽化、設備更新をどう扱うかは、価格交渉にも影響します。税務・法務・不動産の確認が必要なため、早期に論点だけでも洗い出すことが現実的です。

よくある質問

まだ譲渡するか決めていなくても相談できますか。

相談できます。認証・指定、整備士体制、車検台数、設備、不動産、借入、代表者保証など、譲渡するかどうかを決める前に整理すべき論点があります。相談したからといって必ず譲渡しなければならないわけではありません。

認証工場や指定工場はそのまま引き継げますか。

スキームや実態により確認事項が変わります。株式譲渡、事業譲渡、役員変更、法人変更、拠点移転などで必要な手続きが異なる可能性があります。行政窓口や専門家に確認しながら進める必要があります。

従業員や法人顧客に知られずに検討できますか。

初期相談や候補先探索の段階では、社名や顧客名を伏せて進められます。候補先への開示は秘密保持契約後に段階的に行います。ただし、譲渡実行前には従業員、法人顧客、取引先への説明時期を設計する必要があります。

設備が古くても譲渡の可能性はありますか。

可能性はあります。設備の新しさだけでなく、整備士、車検台数、固定顧客、法人取引、認証・指定、土地建物、引き継ぎ計画が総合的に見られます。ただし、更新投資が必要な設備は、譲受企業の評価や条件に影響します。

譲渡企業様の費用は本当に0円ですか。

郡山M&A総合センターでは、譲渡企業様から相談料、着手金、中間金、成功報酬を含めて手数料をいただかない方針です。外部専門家費用が必要になる場合は、その必要性と範囲を事前に確認しながら進めることが重要です。

まとめ:自動車整備業M&Aは、工場の信用を次へつなぐ設計が必要

郡山・県中エリアの自動車整備業M&Aでは、決算書だけでなく、認証・指定、整備士、検査員、車検台数、法人顧客、個人顧客、鈑金塗装、保険、設備、土地建物、環境対応、借入、代表者保証、引き継ぎ計画まで確認されます。地域の顧客が安心して車を任せられる体制をどう継続するかが中心です。

譲渡企業様が早い段階で論点を整理すれば、候補先に対して事業の強みと注意点を正確に伝えられます。社名を伏せたまま初期相談を行い、情報開示を段階的に設計し、従業員や顧客への説明時期を慎重に決めることが重要です。トップページの方針は郡山M&A総合センターで確認できます。

郡山、須賀川、本宮、田村、三春、二本松、白河、福島周辺で、自動車整備工場、車検工場、鈑金塗装、中古車販売周辺事業の会社売却、事業承継、後継者不在に悩む譲渡企業様は、譲渡相談またはお問い合わせからご相談ください。運営会社の情報は運営会社ページで確認できます。中小M&Aに関する基本姿勢は中小M&Aガイドラインの遵守についてもご覧ください。

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